A fejlesztés két fő tevékenységből áll: 1. Technológiai és logisztikai fejlesztés, eszközbeszerzés: A projekt keretében beszerzésre kerül egy Avant 760i univerzális teleszkópos rakodógép a szükséges adapterekkel (raklapvilla, kanál). A vállalkozás Kínából és az USA-ból importálja termékeit, ami nagy volumenű áruátvételt és -mozgatást tesz szükségessé a telephelyen. A jelenlegi, kézi erővel végzett anyagmozgatás már nem hatékony, korlátozza a növekedést és lassítja a kiszolgálást. Az új, modern rakodógép elengedhetetlen a beérkező konténerek és a viszonteladói partnerek felé indított raklapos küldemények gyors és biztonságos kezeléséhez a 800 m2-es telephelyen. A beszerzés növeli a kapacitást, csökkenti a fizikai terhelést és professzionálisabbá teszi a logisztikai folyamatokat. A gép költségét a Verbis Kft. által kiállított, a piacfelmérés részét képező árajánlat támasztja alá. 2. Vállalati információs technológia-fejlesztés: A megnövekedett forgalom és a nemzetközi partnerkapcsolatok hatékony kezelése megköveteli a digitális infrastruktúra modernizálását. A fejlesztés ezen része három elemből áll: Vállalatirányítási rendszer (ERP) bevezetése: A Diamond vállalatirányítási rendszer beszerzésének célja a készletkezelés, a rendelésfeldolgozás, a számlázás és az ügyfélkapcsolatok integrált kezelése. Ez automatizálja a folyamatokat, csökkenti az adminisztrációs hibák lehetőségét és naprakész adatokat biztosít a döntéshozatalhoz. Modern irodai és csoportmunka szoftver: A Microsoft Office 365 Üzleti alkalmazások csomag felhőalapú szolgáltatásként biztosít modern és rugalmas kommunikációs és dokumentumkezelési platformot a partnerekkel való kapcsolattartáshoz. Nagy teljesítményű munkaállomás: A "Gamer PC" egy nagy teljesítményű munkaállomás beszerzését takarja, amely elengedhetetlen hardveres alapot biztosít a bevezetendő vállalatirányítási rendszer futtatásához és a webáruház menedzselésével járó erőforrás-igényes feladatok (pl. képfeldolgozás, online marketing) zökkenőmentes ellátásához. Ezen informatikai fejlesztések költségeit a csatolt, központilag minősített "Árkalkuláció" dokumentum, valamint a munkaállomásra vonatkozó piacfelmérés igazolja. A projekt elemei szorosan kapcsolódnak egymáshoz: a rakodógép a fizikai árumozgatást, míg a digitális rendszerek az ahhoz kapcsolódó adat- és folyamatmenedzsmentet teszik hatékonyabbá, együttesen biztosítva a Falcon-Model Kft. versenyképességének növekedését és további piaci terjeszkedését.